Ксенія Семенова, президентка Національного університету "Київський авіаційний інститут" (КАІ). Ангар КАІ, Київ, 26.08.2026 | Фото: Інтерфакс-Україна / Олександр Зубко
Керівниця Національного університету "Київський авіаційний інститут" Ксенія Семенова зазначає, що КДА прагне наслідувати приклад Державного університету Фінляндії Аалто, Технічного університету Мюнхена або Делфтського технічного університету, але протягом наступних 2-4 років буде змагатися за здобувачів освіти з вищими навчальними закладами Чехії, Словаччини та Польщі.
"У нас є орієнтири, якими ми прагнемо стати. Наприклад, Державний університет Фінляндії Аалто, Технічний університет Мюнхена чи Делфтський технічний університет. Це великі технічні виші, які володіють освітньою експертизою, побудовані на основі наукових досліджень і є надзвичайно інноваційними та підприємницькими. В Аалто функціонує чудова система комерціалізації наукових розробок, стартапів та наукових парків. Їхнє студентське середовище надзвичайно ініціативне" – повідомила Семенова в ексклюзивному інтерв’ю агентству "Інтерфакс-Україна", відповідаючи на запитання про те, на які західні університети орієнтується КДА.
Вона також підкреслила, що кращих результатів у цьому досягає Массачусетський технологічний інститут, проте американська культура кардинально відрізняється, і КДА запозичує звідти підходи до формування студентських спільнот, а також ідею виокремлення спортивних команд як окремого бренду.
"Найближчі 2-4 роки ми конкуруватимемо, звичайно, не з Делфтським, а з університетами Чехії, Словаччини, Польщі. Зокрема, для того, щоб наші студенти не виїжджали навчатися туди", – додала президентка.
Вона заявила, що на момент приходу нової команди до управління вищим навчальним закладом, його стан був незадовільним, але сьогодні КДА має фінансування в бюджеті, реалізує нові проєкти та впровадила систему управління з наглядовою радою, що унеможливлює нецільове використання коштів.
"Ми почали залучати сюди масштабні наукові проєкти. Ми беремо участь у двох проєктах Erasmus+, де виступаємо лідерами, маємо два нових дослідницьких проєкти в рамках програми "Горизонт", а також шість проєктів проєктної аспірантури", – розповіла президентка.
За її словами, після запровадження експерименту щодо посилення автономії університету вдалося фундаментально змінити підхід до питань академічної доброчесності.
"Це координувалося наглядовою радою. Оскільки на рівні факультетів зв’язки настільки тісні, що викладачеві складно звинуватити свого колегу в плагіаті та позбавити його можливості керувати дипломною роботою, або усунути його з керівництва кафедрою за плагіат, адже ви співпрацюєте все життя. Коли ця політика диктується наглядовою радою, вибору не залишається. Тому все, що стосується доброчесності: від усунення всіх тіньових корупційних схем, які тут існували, до академічної доброчесності – ми перевірили на плагіат усіх співробітників університету. Стосовно тих, хто обіймав керівні посади, було прийнято рішення про їх відсторонення, з переведенням на професорські посади", – пояснила Семенова.
Також вона відзначила, що за два роки в КДА було відкрито вісім великих лабораторій у співпраці з бізнесом, а ще 10 вже законтрактовані.
"Таким чином, до кінця поточного навчального року ми матимемо 20 нових лабораторій, відкритих без жодної державної копійки, на основі яких будуть повністю перезапущені освітні програми на наших факультетах", – додала вона.
Крім того, за її словами, КДА демонструє значний прогрес у наукових проєктах, зокрема, індекс Гірша вишу та кількість цитувань у Scopus зросли.
"Ми виграли багато міжнародних та державних наукових проєктів. Наша грантова активність суттєво зросла. І ми дуже чітко сфокусували свою діяльність та визначили свою ідентичність: авіаційний, Defense Tech, інженерний університет. Це позиціонування виявилося успішним. Протягом усього експериментального періоду зростає кількість вступників саме на наші профільні спеціальності – авіаційний транспорт, авіаційну, ракетно-космічну техніку, електроніку. Усе технічне, що пов’язане з оборонними технологіями, набуває значної популярності", – розповіла президентка.
Вона наголосила, що повністю задоволена вступною кампанією 2026 року, особливо щодо профільних спеціальностей.
Серед інших досягнень, вона відзначила прогрес у реформуванні управління вищою освітою, зокрема, переваги від зміни організаційно-правової форми на державне некомерційне товариство.
"Ми працювали з урядом та міністерствами над різними можливостями, які надає ця організаційна форма. Наприклад, частка від оренди майна тепер розподіляється не 50% у бюджет і 50% на університет, а 90% на розвиток університету і 10% до державного бюджету. Крім того, тоді як інші університети мають вичерпний перелік послуг, які вони можуть надавати, для нас такого обмеження немає. Ми зараз працюємо над системою грейдування оплати праці, яку плануємо запропонувати уряду як модель для закладів вищої освіти. І це саме те досягнення, яке матиме довготривалий вплив на систему вищої освіти", – розповіла Семенова.
Вона підкреслила, що всі перелічені успіхи університету були б неможливі за старої системи управління.
"Навіть якби міністерство призначило мене ректором, це не залежало б виключно від моєї особистості. Наглядова рада надала багато розуміння щодо налагодження бізнес-процесів. Наприклад, у сфері HR ми кілька разів проводили "оцінювання 360" – те, що в університетах ніколи не практикують, а для бізнесу є нормою. У нас ніколи не було відкритих публічних конкурсів на топ-менеджерів, і вони були б неможливими в чинній системі управління. Довіра бізнесу також була б неможливою, оскільки весь бізнес має негативний досвід взаємодії з типовими бюджетними установами та університетами в минулому. Будь-які їхні креативні ідеї зводилися до того, що "бухгалтерія заявила, що це незаконно". Тобто в попередній системі управління подібні результати були б недосяжними", – наголосила президентка.
Як було повідомлено, у вересні 2024 року Кабінет міністрів започаткував у трьох вишах експериментальний проєкт щодо посилення ролі наглядових рад. Зокрема, учасниками експерименту стали Національний авіаційний університет (НАУ), який було реорганізовано в державне некомерційне підприємство Національний університет "Київський авіаційний інститут" (КАІ), а також Запорізький національний університет та Карпатський національний університет імені Василя Стефаника.
У квітні 2024 року депутатку Київської міської ради Ксенію Семенову призначено виконувачкою обов’язків ректора тоді ще Національного авіаційного університету. У серпні 2025 року Семенова, за результатами виборів наглядової ради, була обрана президенткою реформованого ДУ "Київський авіаційний інститут".