>
В центральній частині Києва орендні розцінки для стріт-ритейлу знизилися на 30-50% у доларовому вираженні, пропозиційні ціни на такі фасадні приміщення зменшилися на 25–40% порівняно з кінцем 2021 року. Ринок практично завмер через високі ризики та брак реальних покупців з готівкою, повідомила агентству "Інтерфакс-Україна" керівниця компанії UTG Євгенія Локтіонова.
За даними UTG, провідні ставки на головних торговельних вулицях столиці до початку повномасштабної війни становили близько $70/кв. м/місяць.
"На сьогодні фактичні договірні ставки для привабливого фасадного стріт-ритейлу в центрі знаходяться в діапазоні $15–30 за кв. м (залежно від вулиці, потоку відвідувачів та наявності генератора/укриття). Менш ліквідні об’єкти змушені надавати ще суттєвіші поступки", – зазначила Локтіонова.
Причини спаду, безперечно, пов’язані з війною: зниження купівельної спроможності, комендантська година, обмеження нічної роботи (що впливає на сегмент HoReCa) та енергетичні відключення.
Стосовно продажу, то в іноземній валюті знижки на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) становлять у середньому 30% від ціни 2021 року.
Де-факто, за словами Локтіонової, повноцінних ринкових інвестиційних угод небагато. "Власники зберігають номінально високі ціни в оголошеннях, але реальний продаж відбудеться лише за умови значного торгу (дисконту) на користь покупця, який бере на себе ризики утримання та відновлення бізнес-активу", – пояснює вона.
Водночас, ситуація у стріт-ритейлі Києва є дуже неоднорідною. Місця на кшталт Рейтарської та Арсенальної успішно розвиваються завдяки концепції "простору для життя та спілкування". Натомість класичні закриті ринки, як-от Бесарабка, втрачають позиції через застарілі формати та високі ціни.
"Перспектива стріт-ритейлу — за осередками з унікальною атмосферою. Наприклад, Рейтарська стала центром тяжіння для творчої аудиторії. Тут поєдналися невеликі кав’ярні, виставкові зали українських брендів та гастрономічні проекти. Успіх зумовлений пішохідною атмосферою, соціальною активністю та концентрацією "своїх" людей. Арсенальна (A-Station): приклад професійного містобудівного редевелопменту. Простір біля метро трансформувався на чисту, безпечну та стильну пішохідну зону з різноманітним фудкортом. Успіх забезпечують великий потік відвідувачів, єдина концепція та управлінський контроль", – зауважує Локтіонова.
Невдачу реконцепції Бесарабського вона пояснила порушенням балансу між традиційною функцією та сучасними запитами. "Ціни стали завищеними, а асортимент — орієнтованим переважно на випадкових відвідувачів, а не на постійних мешканців. Серед явних недоліків – відсутність гнучкості у сфері дозвілля та якісного сучасного громадського простору навколо", – констатує Локтіонова.
Загалом вона бачить майбутнє стріт-ритейлу у переході від торговельних вулиць до гастрономічних кластерів, адже люди шукають не лише одяг, але й емоції, каву та їжу.
"Успішними будуть не головні торговельні артерії, а затишні мікрорайони біля житлових комплексів. Перевагу матимуть гнучкі формати; малий бізнес швидко адаптується до викликів, змінюючи меню чи концепцію за кілька тижнів. Важливим є відчуття безпеки та комфорту, тому виграють ті локації, які пропонують чистий простір, доступність для всіх та місця для відпочинку на свіжому повітрі", – підкреслює Локтіонова.
Компанія UTG була заснована у 2001 році. Вона розробила понад 1,3 тис. концепцій об’єктів нерухомості. За роки діяльності за участю компанії було здано в оренду 4,7 млн кв. м комерційних площ в Україні.