Повномасштабна війна повністю змінила правила гри для українського бізнесу. Частина компаній закрилася, логістика зупинилася, а ринок опинився у стані невизначеності. Втім, для підприємця Володимира Хуртіна цей період став не лише випробуванням, а й моментом, коли довелося швидко адаптуватися до нової реальності.
Перші тижні після початку великої війни Володимир згадує як час повного хаосу. Бізнес, пов’язаний із кавовою індустрією та постачанням продукції, фактично опинився “на паузі”.
«Нічого не працювало. Замовлення не приходили, товар не відправлявся, логістика зупинилася. Було відчуття, ніби весь ринок просто завмер в один момент. Ми приблизно півтора місяця не могли працювати нормально, бо не працювало буквально нічого», — говорить він.
За словами підприємця, найважчим був навіть не фінансовий аспект, а відсутність будь-якого розуміння майбутнього.
«Ти прокидаєшся і не знаєш, що буде завтра. Не розумієш, чи відкриються постачальники, чи повернуться клієнти, чи взагалі люди будуть щось купувати. Це дуже складний психологічний стан для будь-якого бізнесу», — каже Володимир.
Втім, досвід пандемії допоміг йому не панікувати.
«Після ковіду я вже зрозумів одну важливу річ — будь-яка криза проходить. Потрібно просто перечекати найважчий момент і не робити емоційних рішень. Паніка ніколи не допомагає бізнесу», — пояснює підприємець.
Найбільшою проблемою стало постачання. Частина партнерів перестала працювати, а деякі компанії взагалі закрилися.
«Багато постачальників не працювали взагалі. Це був один із найважчих моментів, тому що бізнес дуже залежить від логістики і стабільності поставок. А стабільності тоді не було ні в кого», — говорить він.
Втім, паралельно почала змінюватися і ситуація на ринку. Через закриття частини конкурентів попит на продукцію компанії різко зріс.
«Коли ми повернулися до роботи у Києві, почався дуже сильний попит. У багатьох клієнтів уже закінчилися запаси, а частина магазинів так і не відкрилася. Люди буквально шукали тих, хто ще працює і може дати товар», — згадує Володимир.
За його словами, компанія тоді працювала практично без пауз.
«Люди були раді всьому, що ми мали. Ми самі не очікували такого попиту після повної зупинки ринку. Але це ще раз показало: навіть у кризу життя продовжується», — каже підприємець.
Окремо він наголошує: вистояти допомогли близькі люди та команда.
«Найбільшу підтримку дала моя сім’я. Вони залишилися поруч і дуже вірили в мене. А ще — команда. Я розумів, що не можу просто сказати людям: “Все, роботи більше нема”. Це теж дуже мотивувало продовжувати рухатися вперед», — говорить Володимир.
Сьогодні компанія продовжує працювати по всій Україні, розвивати свій бренд та шукати нові можливості навіть у складних умовах війни.
«Криза — це момент, коли бізнес або вчиться бути сильнішим, або зникає. Нас ця ситуація дуже загартувала», — підсумовує підприємець.